卫生部医院管理研究所所长梁铭会在此间表示，我国医疗改革不能走别国的老路，必须摸索出具有中国特色的医疗管理模式。

在日前举办的医疗信息化趋势研讨会暨2011年金蝶医疗战略发布会上，梁铭会表示：“如果2010年是医改的试点启动年，而2011年则是攻坚年，医疗机构面临医改转型的关键时刻。目前国际上的3种医改模式都不符合我国的实际情况，2011年我国医改思路有个新的调整，走出一条有我国特色的医改之路势在必行。”

2010年底，卫生部会同财政部修订印发了《医院财务制度》和《医院会计制度》，我国的医院新会计制度、新财务制度将于2011年7月1日起在公立医院改革国家联系试点城市执行，2012年1月1日起在全国执行；基层医疗卫生机构财务、会计制度和医院财务报表审计指引也都将于2011年7月1日起全面执行。与会专家表示，为适应当前医疗体制改革的需要，各医疗机构和卫生部门改造或升级信息化系统已成目前首要任务。目前，16个公共医院改革国家联系试点城市已经开始或正在准备升级改造原有的财务管理系统。明年1月1日起，随着全国范围内执行的开始，财务管理系统方面的需求将会迅速放大。

业内人士表示，医院资源管理系统(HRP)实际上是新医改和医疗竞争加剧的必然结果，新医改的新会计制度明确对财务管理提出了新的管理办法，预算管理、成本核算、财务信息等都是其中的核心内容。

这一切都对财务数据的实时性提出了要求，即HIS的收费系统能够实时地反映到后台的财务管理系统。目前，医院人财物的管理尚未构成体系，已有的管理系统也都各自处于孤立运行状态。新的财务会计制度的贯彻执行，绝不仅仅是医院财务主管部门的事情，它必将涉及到一系列信息化项目的规划、建设和改造。同时，为适应新的、规范化的财务管理要求，原有的业务流程，岗位设置、职能分工以及统计方法都需要再做优化调整或者升级改造。另一方面医院领导者也只有通过完整、真实、准确的人财物的综合运营管理信息系统，才能清楚地知道“钱从哪里来，钱到哪里去”。否则，预想的规范化财务管理将不可能实现。

金蝶国际软件集团总裁冯国华表示：“新医改和新会计制度下，医院在管理方面面临着巨大的挑战，创新具有中国特色的医疗管理模式，将成为新医改成败的重要之笔，只有摸索出具有中国特色的医疗管理模式，才能最终实现人人享有基本医疗卫生服务的目标，从而提高全民健康水平，彻底解决‘看病难，看病贵’的难题。金蝶将会对医疗业务进行持续投入，通过战略合作等方式拓展区域医疗市场，成为该领域领导者，并且借助金蝶云计算技术优势试点三级卫生信息管理平台解决方案与居民健康档案的互联网应用，成为领先的医疗卫生信息化整合解决方案服务商。”

会上，金蝶医疗启动了第一个五年战略规划，并同IBM以及马鞍山市立医疗集团举行了战略合作启动仪式。

（来源：中华工商时报  2011年4月26日）