为进一步激发干部职工干事创业、开拓进取的工作激情，掀起奋勇争先、比学赶超的争创热潮，助推全市会计管理工作再迈新台阶，湖北省襄阳市会计局开展了“寻找标杆、争创一流”活动。

　　紧紧围绕省、市财政会计管理工作总体部署，动员全局干部立足岗位，立足襄阳，放眼全国，以更强的责任意识、争先意识和实干意识，对照襄阳市会计管理与国内、省内同行在解放思想、工作状态、发展路径、落实举措等方面的先进经验与做法，在比学先进中选找一流追赶目标，在查找差距中明确全面提升方向，在争先进位中争创一流业绩，实现后发先至目标。

　　一、紧扣主题，务求实效

　　紧紧围绕“四个襄阳”建设主题，着眼让组织认可、群众满意、社会赞同，立足推动经济和社会事业跨越发展，选准追赶角度，确保在比学赶超的过程中，学有所得，赶有所获，争有所进，推动发展。

　　根据全市会计管理工作的特点和职能，因地制宜、因岗制宜、因人制宜，明确目标定位，找准工作差距，落实具体措施，选好有可比性的学习标杆，确保追赶目标可比、可学、可超，追赶措施切合实际，充分体现会计管理工作特点，增强活动的针对性和实效性。

　　按照以活动促进工作、以实绩检验效果的原则要求，在活动的统筹安排中既要立足当前目标，又要兼顾长远任务；既要着力解决问题，又要注重制度创新；既要突出工作实绩，又要强调理念提升。

　　在具体活动开展上，立足于突出解决实际问题，力戒形式主义走过场，重点强化活动目标管理和项目化运作。通过开展丰富多彩、富有特色的“寻找标杆、争创一流”活动，激发全局干部职工干事创业、奋勇争先的热情和干劲，推动各项决策部署落到实处。

　　二、超越自我，创先争优

　　认真进行自我对标。一是开展会计管理职责对标，重点对照“三定”方案确定的会计管理工作的职责和职能，查找履职尽责、依法行政方面的差距。二是开展会计管理工作落实对标，重点对照上级工作部署，查找工作执行力方面的差距。三是开展局机关队伍建设对标，重点对照抓班子、带队伍的要求，查找在队伍建设方面的差距。在自我对标的基础上，通过整改提高，实现全市会计管理工作的自我超越。

　　按照学有目标、赶有方向的总体要求，在选定学习标杆时，坚持务实创新、科学管理原则，寻找获得财政部认可的全国会计管理工作先进做法或先进管理理念以及受到省厅以上表彰的省内市州会计管理工作先进做法和经验，进行对标学习，查找会计局自身在工作理念、工作思路、工作经验、监管模式、体制机制等方面的差距。通过对标分析，对标整改，学习赶超标杆单位，缩小差距，加快全市会计管理工作的发展和创新步伐，实现各项会计管理工作创先争优。

　　三、持续改进，分步落实

　　按照统一安排部署，襄阳市会计局自3月上旬至6月下旬，分六个阶段分步开展活动：

　　1．现状分析。通过走访座谈、开门纳谏、调查研讨等形式，广泛征求社会各界和服务对象的意见和建议，并与全国、全省会计管理工作先进经验进行横对纵比和深入分析，认真查找市会计管理工作存在的差距，确定需要对标解决的问题。

　　2．选定标杆。结合市会计管理工作的实际，重点从会计管理基本规范、会计从业资格动态管理、会计从业人员诚信建设、会计建账监管、内控体系建设、会计从业资格“无纸化”考试、会计领军人才培养、会计人员继续教育管理、会计代理记账机构和会计师事务所分类管理等诸方面入手，选定那些基础可比、方法可学、目标可追可赶的会计管理先进单位作为比学赶超标杆。

　　3．寻找差距。在选定学习标杆的基础上，全面查找自身存在的差距和不足。通过采取集中学习、组织座谈会、民主生活会等形式，广泛听取群众意见和建议，凝聚社会共识，深入剖析原因，对照差距找原因、谋思路，进一步明确争创方向。在此基础上，形成会计局对标争创专题分析整改材料，并通过襄阳会计网等政务公开平台向社会公开。

　　4．赶超措施。结合会计局自身实际，从最迫切、最关键、最薄弱的问题和环节入手，有机结合学习标杆的先进经验和成功做法，认真研究制定全市会计管理工作赶超方案、阶段目标、具体赶超路线图和时间表，分阶段、分层次、分步骤实施推进。

　　5．整改提高。主要是围绕争创目标，坚持以解放思想为先导，拓宽思路，凝聚合力，创新举措，攻坚克难，力争在精神状态、思想观念、工作目标、工作作风、工作措施上有新突破，着力解决观念落后、视野狭窄、效率不高、措施不力、发展不快、实绩不显等问题，在完成中心工作、履行职责、服务群众、推动发展上勇创会计管理工作佳绩。

　　6．成效评估。对对标活动开展情况进行全面总结，客观科学地分析对标活动成效，就对标活动带来的思想、作风、理念、体制、机制、工作等方面的变化进行深入分析，撰写对标活动总结暨成效评估分析报告并上报市局。在此基础上，对对标活动中形成的行之有效的措施、手段和制度等进行再总结再汇总，把对标工作纳入常态化管理，逐步拉高会计管理工作发展坐标。