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浅谈施工企业项目成本管理

作者：

郝曼

关键词：

组织机构,成本核算,成本分析

所属领域：

管理会计

发表年份：

2008年

文献来源：

中铁十二局集团有限公司

文献类型：

会员论文交流

会议论文摘要：

通过工程项目成本管理可以促进企业的管理，提高管理水平，充分发挥各生产要素的作用，挖掘企业潜力，以最少的成本消耗取得最大的经济效益，从而增加企业积累，提高企业市场竞争能力，达到企业自我完善和发展。每一个环节都是相互联系、相互作用的，成本预测是成本计划的基础，成本控制是对成本计划的实施进行监督，以保证成本目标的实现，而成本核算是成本计划是否实现的最后检验，成本分析与考核是对前一段工作总结，找出不足之处，为下一阶段管理提供信息资料，确保成本目标的实现和管理水平不断地提高。

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