会议论文摘要：
目前对营运资金管理的理论研究相对欠缺，对中国情境下营运资金管理实践与创新的研究不足。本文以海尔集团营运资金管理体系为对象，采用实地调查和描述性案例研究的方法，在理论文献分析的基础上，对海尔集团营运资金管理体系的架构和实践创新的六个内容要点进行了研究，分析了海尔集团通过战略和商业模式转型、业务流程再造、组织变革、文化和机制创新等对营运资金管理的环境和体系进行创新，以及从优化供应链管理、客户关系管理、资金集约管理、供应链融资创新、国际营运资金管理等对营运资金管理实践内容进行丰富和创新，揭示了海尔营运资金管理创新实践对营运资金管理的理论研究贡献和实践示范效应。文章最后提出了海尔营运资金管理需要“持续改进”的问题。